Vuonna 2025 Eduron sosiaali-, vammais- ja työllisyyspalvelut tavoittivat yli 370 asiakasta. Kuntouttavassa työtoiminnassa lähes puolet (43 %) asiakkaista eteni työelämään, koulutukseen tai muihin palveluihin. Monelle palvelu oli konkreettinen väylä eteenpäin.
Suurin osa asiakkaista oli työikäisiä ja enemmistö oli miehiä. 29–49-vuotiaat muodostivat suurimman ryhmän (noin 55 %). Noin 60 prosentilta asiakkaista puuttui ammatillinen tutkinto. Monella taustalla oli pitkittynyt työttömyys sekä terveyteen ja elämäntilanteeseen liittyviä haasteita, mikä lisäsi pitkäjänteisen tuen tarvetta.
Asiakkaiden tavoitteet vaihtelivat osallisuuden vahvistamisesta kuntoutumiseen ja edelleen koulutukseen tai työelämään etenemiseen. Palvelut tukivat näitä tavoitteita vahvistamalla arjenhallintaa, hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä. Kaikille työllistyminen ei ollut realistinen tavoite ja palvelun aikana tunnistettiin usein myös tarve terveyspalveluille.
Asiakkaat etenivät palveluissa vaiheittain matalan kynnyksen tuesta kohti työelämää tai koulutusta. Sosiaalinen kuntoutus vahvisti arjenhallintaa ja kiinnittymistä arkeen. Työtoimintapalvelut kehittivät toimintakykyä ja kuntouttava työtoiminta tuki siirtymistä kohti työelämää. Työllisyyspalveluissa eteneminen tapahtui usein työkokeilun kautta palkkatuettuun työhön.
Monelle asiakkaalle palvelut olivat myös pitkäkestoisia. Esimerkiksi vammaisten työtoiminnassa suuri osa asiakkuuksista on pitkäkestoisia ja moni asiakas on ollut palveluissa useita vuosia. Tämä kuvastaa palvelujen pitkäjänteistä luonnetta.
Vaikuttavuus näkyi sekä asiakkaiden osaamisessa että kokemuksissa. Osaamista tehtiin näkyväksi osaamismerkkien avulla ja merkit voitiin koota osaamistodistukseksi, joka tuki hakeutumista työelämään tai koulutukseen. Asiakkaat kokivat tulleensa kuulluiksi ja palvelut vahvistivat osallisuutta, arjenhallintaa ja uskoa omiin mahdollisuuksiin. Osallistuminen oli aktiivista: noin 80 prosenttia asiakkaista osallistui toimintaan säännöllisesti, mikä kertoo palvelujen vaikuttavuudesta.
Eduron palvelut tukivat asiakkaiden yksilöllisiä tavoitteita eri tavoin ja eri vaiheissa. Tiimiön palvelut vahvistivat osallisuutta ja hyvinvointia, Voimion palvelut edistivät työ- ja toimintakykyä ja Toimion palvelut vahvistivat osaamista.