Teksti on julkaistu Lapin Kansassa Lukijalta palstalla (verkossa 21.1.2026, printtinä 22.1.2026)
Lapissa on paljon työikäisiä ihmisiä, jotka eivät ole mukana työelämässä, koska he kohtaavat työllistymisen polullaan esteitä, joiden ylittämiseen he tarvitsevat apua. Ongelma ei ole vain yksilön, vaan se koskettaa koko yhteiskuntaa. Ilman tukea pitkäaikaistyöttömyys uhkaa muuttua pysyväksi ja työmarkkinoiden ulkopuolelle jääminen lisää osattomuutta ja hyvinvointieroja. Tämä kehitys syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta.
Monet pitkään työttömänä olleet ihmiset tarvitsevat kokonaisvaltaista tukea ja rinnallakulkijan, joka auttaa löytämään oikeat palvelut oikeaan aikaan. Tuentarpeita on yleensä useilla elämän osa-alueilla. Samanaikaisesti voi olla puutteita terveydessä, osaamisessa, toimeentulossa tai arjen taidoissa. Palveluiden pirstaleisuus ja järjestelmän monimutkaisuus tekevät avun hakemisesta vaikeaa, erityisesti niille, joilla on vaikeuksia jaksamisen, toimintakyvyn tai vaikkapa digiosaamisen kanssa.
Nämä haasteet on havaittu ja niihin on alettu Rovaniemellä systemaattisesti rakentaa toimintamallia, jonka avulla haasteisiin voitaisiin vastata. Toimintamallin pohjana on työllisyyspalveluiden intensiivisen palveluohjauksen tarpeessa olevien asiakkaiden seurannasta* saatu tieto asiakkaiden itse nimeämistä työllistymisen haasteista. Yli puolet seurantaan osallistuneista asiakkaista on ollut työttömänä viisi vuotta tai pidempään. Joka viidenneltä puuttuu toisen asteen tutkinto. 60 %:lla päällimmäinen este työllistymiselle on heikko terveydentila. Samalla kuitenkin 64 % on ollut aiemmin terveydenhuollon palveluissa, mutta jäänyt vaille työhön kuntoutumista edistävää, tavoitteellista tukea.
Ihmiset eivät tarvitse vain palveluita – he tarvitsevat polkuja niihin. Pitkään työttömänä olleiden kohdalla mikään yksittäinen toimenpide ei riitä, vaan tarvitaan aikaa, luottamusta ja johdonmukaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Tällainen prosessi voi onnistua vain, jos asiakkaan verkostossa toimivat tahot katsovat samaan suuntaan ja rakentavat yhdessä asiakkaan kanssa siltaa takaisin työelämään.
Keskeinen havainto on, että palveluiden yhteensovittaminen ja verkostomainen työote ei ole lisä, vaan välttämättömyys. Siksi asiakkaiden tukeminen ei saa jäädä yksittäisten toimijoiden tai hankkeiden varaan, vaan yhteistyön rakenteita tulee kehittää systemaattisesti jatkuvasti muuttuvien rakenteiden mukana. Meidän on löydettävä sellaiset tavat toimia, että eri organisaatioiden prosessit vievät asiakasta samaan suuntaan. Se tarkoittaa saumatonta yhteistyötä, pitkäjänteisyyttä ja yhdessä luotua arvoa asiakkaalle.
Yhteen hiotut prosessit sekä oikea-aikainen tuki on tärkein palvelu, jonka voimme pitkään työttömänä olleelle antaa. Työmarkkinoiden ulkopuolella on henkilöitä, jotka tarvitsevat palveluita työllistymisensä edistämiseksi eivätkä löydä niihin yksin. Palvelujärjestelmän tukiverkkoa, palvelutarpeiden tunnistamista ja yhdessä tekemistä tulisikin entisestään tiivistää ja löytää keinoja resurssiviisaan verkostotyön kehittämiseen.
*Seuranta on toteutettu osana INEEN – ohjaus palveluihin -hankkeen tarjoamaa palveluohjausta, seurantaan on osallistunut lähes 300 työtöntä rovaniemeläistä.
Maaria Välitorppa, projektipäällikkö Eduro-säätiö sr
Outi Sassali, palvelukoordinaattori Rovaniemen kaupungin työllisyyspalvelut
Kirjoittajat toimivat INEEN – ohjaus palveluihin -hankkeessa, joka on Euroopan unionin osarahoittama hanke. Hankkeen toteuttajia ovat Eduro-säätiö sr ja Rovaniemen kaupunki. Hanke-aika on 1.10.2023-30.9.2026.