OK! – Osaamispassilla osallisuutta -hanke on ollut käynnissä kesän korvalla vuoden ajan. Neljän Lapin säätiön yhteistyönä toteutettava hanke kehittää yhteistä osaamismerkkijärjestelmää säätiöiden valmennustyöhön. Hankkeen päättyessä kaikki säätiöiden työtehtävät ja muu toiminta nojaa paitsi ammatillisiin ja ammattiin valmistaviin tutkinnon perusteisiin, myös osaamismerkkeihin.
Osaamismerkkien kokonaisuudesta muodostuu laaja ja monipuolinen, aivan kuten säätiöiden asiakaskuntakin. Merkkejä löytyy hyvinvointiteemaisista arjen taidoista aina ammatillisiin alakohtaisiin merkkeihin asti. Merkkien luomisessa on ensiarvoisen tärkeää tuntea kohderyhmä, jolle niitä ollaan luomassa ja tarjota järjestelmä, joka kattaa kaikista pienimmänkin osaamisen mutta mahdollistaa myös eri alojen ammatillisen osaamisen tunnistamisen. Koska osaamismerkkijärjestelmän on tarkoitus motivoida ja tuoda näkyväksi asiakkaiden osaamista, on tärkeää, että sen ulkopuolelle ei suljeta mitään asiakasryhmää vaan osaamismerkkejä on tarjolla kaikille palvelusta riippumatta.
Osaamismerkkijärjestelmän luomisessa on ollut ensisijaista huomata asiakaskunnan tarpeet ja oikeasti vaikuttavien työvälineiden luominen osaamisen tunnistamiseen. Tätä työtä ei ole aloitettu alusta, vaan säätiöiden valmennustyössä on jo aiemmin ollut käytössä erilaisia välineitä osaamisen tunnistamiseen ja dokumentointiin. Osaamismerkkijärjestelmästä ja sen juurruttamisesta säätiöiden valmennustyöhön, tekee erityisen merkityksellistä se, että hankkeen aikana luodaan organisaatiot läpileikkaava järjestelmä, joka ei ole jotain ulkopuolista vaan luo perustan, jonka päälle koko valmennustyö jatkossa rakentuu.
Hankkeessa ei siis ole kyse mistään pikku asiasta, vaan kokonaisesta uudistuneesta tavasta toteuttaa valmennustyötä. Siksi säätiöiden valmennushenkilöstön kouluttaminen merkkien käyttöön on yhtä tärkeää kuin merkkien luominen. Sen lisäksi, että osaamismerkit ovat visuaalinen ja digitaalinen tapa osoittaa hankittua osaamista, tuo hanke myös valmennustyöhön selkeän rakenteen ja yhtenäisen toimintatavan. Jatkossa jokainen säätiön ryhmä- tai työtoiminnassa toteutettava tehtävä kerryttää osaamismerkkiä, joista muodostuu asiakkaan oma digitaalinen osaamispassi.
Säätiöiden välisessä yhteistyössä hedelmällisintä on hyödyntää toinen toistemme vahvuuksia niin yksilö- kuin organisaatiotasolla, ideoida ja kehittää yhdessä uutta ja ratkaista haasteita yhteisten asiakasryhmiemme hyväksi.
Asiakkaiden toimintakyky ja palvelun tilaajan toiveet ja tarpeet määrittävät myös säätiöissä toteutettavaa valmennustyötä. Ryhmätoiminnan merkitys ja tarve on kasvanut samaa tahtia muuttuvan asiakaskunnan kanssa. Työyksiköissä tapahtuvan ammattialaan liittyvän tekemisen rinnalle on tullut entistä suurempi tarve perustaitojen ja hyvinvoinnin teemojen vahvistamiseen. Sekä sosiaalipalveluissa, oppilaitoksissa että työpaikoilla on huomattu yhä useammalta ihmiseltä puuttuvan perustaitoja, jotka vaikuttavat olennaisesti sekä hyvinvointiin että mahdollisuuksiin selvitä ja olla osallisena yhteiskunnassa ja yhteisöissä. Esimerkiksi oman elämänhallinnan ja arjen perustaitojen opettelu ei ole ainoastaan nuorten haaste, vaan mukana on monen ikäisiä ja monista erilaisista taustoista tulevia ihmisiä.
Merkkien tekemistä aloittaessamme tulikin hyvin pian esiin monia tarpeita ammatillisten merkkien lisäksi: hyvinvointimerkit, kannustinmerkit ja perehdytysmerkit varmistavat sen, että merkkijärjestelmä palvelee kattavasti kaikkia asiakkaitamme osaamistasosta riippumatta. Erilaisia tasoja, vaatimuksia ja sisältöjä kokoavat merkit ovat tärkeitä paitsi asiakkaillemme, osoittavat myös verkostolle asiakkaiden konkreettisia edistymisen askelia ja palvelun sisällössä toteutettuja teemoja.
Osaamismerkkejä kelpaakin esitellä ja niillä on jatkossa helppoa havainnollistaa säätiöiden valmennustyön laajuutta ja monipuolisuutta. Ehkäpä merkeistä löytyy jatkossa vaihtoehtoja myös ammattilaisille.
Elina Ylianttila
Projektipäällikkö 1.5.2024-30.3.2025
